李鵬飛，注冊安全工程師，現任第一事業部安全負責人，畢業至今一直就職于安徽同濟建設集團有限責任公司，從事安全管理工作，先后參與管理的項目有：馬鞍山匯通大廈、蜀山公租房四期二標、合肥智慧產業園、金科天宸花園和高新集團科研樓項目。他負責以上項目的安全生產工作，均實現了項目的安全生產目標，其中合肥智慧產業園和金科天宸花園項目不但被評為安徽省建筑安全生產標準化工地，還成功舉辦過區域性安全文明觀摩會，為企業樹立了良好的形象。他在2018年度被合肥市建筑工程協會評為合肥市建筑業安全培訓教育先進個人和安徽省建筑業協會安全專家。

    一、安全生產、以人為本

    無論哪行哪業的發展，安全始終要排在第一位。建筑行業同樣如此，作為施工現場一線的安全管理人員，李鵬飛更是秉承生命至上的理念，認真做好各項安全生產工作，落實各項安全措施，保障廣大施工人員的作業安全。

    二、兢兢業業、如履薄冰

    安全生產說起來容易，做起來并不簡單。從大方向看，它是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，也是保證社會主義經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件；從中間層次說，它關乎企業單位的發展、榮譽和社會責任感；從小方面講，它包含千千萬萬個家庭的希望和未來，是家人的叮囑，是親人的關心。所以，于法于理于情，作為安全管理者，李鵬飛在工作中對安全生產始終保持敬畏之心，在日常中加強安全檢查，科學管理，糾正人的不安全行為，整改物的不安全狀態，將安全隱患降低至一定程度并消除，達到人、物和環境在一個相對安全的情況下再施工。但安全生產是個動態的過程，也是難點的所在，所以，他對此也一直兢兢業業、如履薄冰，時刻緊繃安全生產這根弦，不敢有絲毫松懈。

    三、認真落實安全生產

    對于如何認真落實安全生產，他有自己的想法和做法：

    1、做好進場施工人員的安全教育。無論是項目的管理人員，還是一線的作業人員，只要進入了工地，李鵬飛所在的項目安全部就會組織對其進行安全教育，主要從安全生產法律法規、安全規章制度和本工種安全操作規程來進行，使得每一位施工人員了解施工現場的情況，明白遵守安全法規、安全制度和操作規程的重要性，從思想認知上來提高安全意識，這樣對整個項目安全生產是非常有益的；

    2、做好班前安全交底。每天工人在干活前，他對當天所做的工作做個簡要的安全交底，交代有何安全隱患，注意哪些事項，完成工作后下班前要把各自責區域的衛生清理干凈，比如瓦工打完混凝土后要清理路面，木工加工完木料后把圓盤鋸周邊木屑清理完成，鋼筋工及時把切下來的鋼筋廢料處理妥善等等。第二天進行復查，沒有按要求做到位的，要求作業人員繼續整頓，直到符合要求。

    3、加強執行力。在施工過程中，檢查發現的安全問題，就要加強執行力的實施，做到令行禁止，使命必達；同時也做好班組的服務工作，通過起到帶頭模范作用，給班組提供有關安全生產的幫助，那班組自然也愿意配合做好安全生產的各項工作。

    4、保持常態化。一個人做一件好事不難，難的是做一輩子好事。施工現場同樣如此，保持一天的安全生產不難，難的是施工全過程都能保持，在這里需要他和安全部門的牽頭，也需要項目全體人員共同努力，才能使安全生產保持常態化。

    安全生產，只有起點沒有終點，他會一直保持兢兢業業、如履薄冰的心態和任勞任怨、腳踏實地的作風，將安全管理工作落到實處，同時也為公司的安全發展盡一份綿薄之力。

文/第一事業部   張勛桂